喜迎建党100周年之“十四五”新征程｜砥砺奋进“十四五” 回眸蓄力再出发（五）
天然气业务事业部
2月22日，天然气业务事业部召开了2020年度工作总结会暨2021年工作任务部署会。威尼斯432888can公司党委委员、副总经理郭贵和参加会议并发表讲话。
天然气业务事业部总结了自2020年8月成立以来所做的工作，并从开拓新领域市场、建立业务领域朋友圈、培养搭建技术合作专利商及伙伴关系等多角度，对事业部经营情况进行了总结。针对2021年的工作，向全体成员下达了年度任务指标，并将指标分解到人，同时梳理了重点项目情况并进行阶段性的策划；在技术领域要有新提升、新突破，充分发挥事业部的优势，将技术做好、做精。
郭贵和发表讲话，他肯定了事业部去年的工作成绩，并对2021年的工作提出了具体要求：
面对新领域的市场环境要有信心，积极寻求、整合各方资源。
要学习先进技术，找到自身在市场中的优势，将基础工作做扎实。
加大对事业部人力的培养，在项目中培养管理、执行人才。
运营管理部
2月4日，运营管理部召开2020年度年终总结大会暨2021年工作部署会，威尼斯432888can公司总经济师王春光出席会议。
会议指出威尼斯432888can公司要做成百年老店，工程板块是公司的根和魂，运营管理部作为工程版块的管理部门，要发挥更大的作用。
王春光发表讲话，他指出：
要加强项目经理团队的管理，完善人才培养体系，通过推动资质认定、指标分解、绩效考核等工作，为公司项目管理人员的选拔和培养严格把关。
要持续推进后台管控下的项目经理负责制，充分发挥矩阵式管理、项目预算管控体系、限额设计、分包管理的作用，进一步提高项目管理水平。
要规范项目管控，通过建立异常管理制度，完善公司管理体系，优化审批流程，加强信息化建设，提升公司工程项目运行效率。
运营管理部作为公司工程板块的运营中枢，将会从落实指标任务、优化项目成本、调高监控效率、规范现场管控等方面入手，提升公司对项目的管控能力。
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