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2020年7月20日，威尼斯432888can公司召开2020年第二季度管理运营分析协调会。公司领导、各二级单位/二级部门主要负责人、各级党组织书记现场参加会议，其他相关人员视频参加会议。

会议听取了《公司2020年上半年经济运行分析汇报》，同时还听取了公司党建和党风廉政建设工作、组干人资工作、公司重点管理工作等管理方面，以及工程、研发、实业、贸易四大板块2020年上半年运营情况汇报，主要围绕上半年工作总结及存在的主要问题，下季度工作重点安排及主要措施等方面向与会人员作了详细说明。公司领导对各项工作进行了点评、对反映的问题进行了解答并提出了具体要求。

公司党委书记、董事长袁学民传达了集团公司党委副书记、总经理刘家强在集团公司境外疫情防控工作专题会议上讲话精神，要求各板块切实提高政治站位，做到战时准备，并对坚守在海外工程项目一线的员工和给予威尼斯432888can公司无限支持的员工家属表示真诚的谢意，感谢大“疫”面前涌现出来的勇于担当的威尼斯432888can人。对于本次会议，他指出用真实的数据说话，让全体员工更加了解公司发展环境十分重要，更能与公司发展同频共振。他分别从经营加强、作风转变、信息化建设、管理提高等方面提出了具体的要求，并指出“用心做事”的重要性，号召广大威尼斯432888can干部员工在改革与发展面前，用心做事，眼里有活，不断调整用自身能力提升来应对复杂多变的外部环境，真正实现“公司是船，我在船上”的共同体，为公司未来发展打下坚实基础。

公司党委副书记、总经理焦在月通报了公司2019年在集团内的考核情况，并表示成绩的取得是全体干部员工共同努力的结果，感谢大家同心奋斗。今年上半年公司各项工作在疫情防控前提下，取得了一定的成绩，但也面临着巨大挑战，公司上下要在坚定年初目标情况下，识变局创新局，更应加强内部研判进行整改，为明年打下基础。他分别从生产经营和工作作风方面对各板块发展提出了具体要求，并强调了“两金”压控要求和经营开拓的重要性。他要求中层干部要带头发挥作用，一级一级带好队伍，带好年轻人。他强调疫情防控已成为常态化任务而同时改革浪潮已经扑面而来，公司更要在当今复杂严峻的内外部环境面前不断深化改革、追求发展。

公司总会计师杨桂春总体分析了上半年中央企业一手抓疫情防控工作，一手抓复工复产的总体形势，分析了集团公司和威尼斯432888can公司半年工作总体情况，具体分析了2020年上半年公司主要经济指标完成情况，分板块经济效益和财务情况，重点专项工作完成情况以及管理建议，并对疫情期间财税政策落实情况及防疫支出情况进行了通报，与建筑类中央企业和集团公司内六大工程公司进行了对标分析，提出下半年公司各板块关注重点。

此外，会议根据《公司经营工作激励管理规定》办法，兑现了上半年重大签约项目经营工作奖励，这也是新制度制定以来，公司首次奖励的项目团队。公司党委副书记、总经理焦在月同志宣读项目经营工作奖励决定，公司党委书记、董事长袁学民同志颁奖。