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近日，文控档案部与天津渤化集团总经理办公室就档案管理工作开展座谈交流。

会上，文控档案部对威尼斯432888can公司的发展历程、部门职责划分、员工现状及管理制度进行了简单介绍，然后结合公司数字化转型的统一规划对建设数字化档案馆的长短期目标进行了详细讲解。渤化集团分享了作为实业公司的档案管理经验，并细致介绍了参考标准、归档范围、保管期限等方面内容。与会双方结合各自工作实际对如何实现档案工作前置、项目全生命周期档案管理、档案管理系统开发等方面内容进行了充分交流。

本次交流座谈会增强了与业主公司的沟通与联系，拓宽了双方档案管理的工作思路。双方一致认为，要进一步加强沟通交流，通过“资源共享、优势互补”，共同推进档案管理工作迈上新台阶！

为进一步提高设计人员的专业素养，提升项目设计质量，管道工程部按照公司相关要求，结合部门实际及专业情况，分别从“人才梯队建设”“生产效率提升”“工程技术质量提升”三大方面，制定了详细的部门设计质量提升计划，并细化分解任务，落实责任到人。依据计划，近日部门开展了系列质量提升活动。

成立部门质量检查小组。管道工程部邀请技术发展部专家与部门主任工程师，共同组建成立管道工程部质量检查小组，采取不定期、不预通知、不限定文件范围、不局限设计阶段的随机检查方式，对工程项目进行质量抽查，并将检查结果予以反馈，以督促提升项目实施阶段的设计质量。

开展技术能力测试。通过梳理各专业人员必须掌握的知识要点，按岗位分层次建立题库，以专业测试为契机，发现员工技术方面的薄弱环节，有针对性地开展相关培训；同时督促大家在日常工作中注重对规范、体系等制度文件的积累掌握，不断提升业务水平。

开展专题培训。针对不同工作阶段员工面临的困惑与需求，进行差异化、分层次、针对性的培训，引导大家积极沟通交流，强化主动思考意识，夯实专业基础。

管道工程部将持续关注专业设计质量和员工能力培养，按计划开展设计质量全面提升系列活动，为公司人才队伍建设和生产经营工作的顺利开展提供强有力的支持。

为夯实仪表专业人员的基本功，仪表电气部于近日邀请技术发展部专家开展仪表选型要点培训，并于培训后开展闭卷考试验证培训内容掌握情况。

培训过程中，专家从基本的仪表测量精度知识到各类仪表选型过程中需要注意的相关事项，从导压管“布袋式与坡度”规范要求到隔膜仪表“氢脆”的“疑难杂症”，从压力表膜片选择要考虑的工艺介质到流量测量水平配管的应用，凭借扎实的理论功底、丰富的技术经验循序渐进地引导大家做好平日知识的累积与夯实，保持“勤而行之”的行动力，从自我做起，提升业务水平。

本次培训为仪表电气部“提升设计质量”系列行动之一，通过技术专家的讲解分析，提高了设计人员的专业基础知识储备和规范应用水平，增强了设计人员的责任意识。大家纷纷表示，通过本次培训，对仪表的选型和现场安装方式有了更加深刻的认识和理解，也获得了设计手册和规范之外的宝贵经验，后续将以部门“提升设计质量”系列行动为契机，不断提升设计质量和专业水平，为公司“十四五”高质量发展贡献自己的一份力量。