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为充分调动新员工的积极性、主动性、创造性，使新员工能更快地融入团队，增强归属感，工艺系统部党总支、团支部于5月中旬举办了新员工座谈交流会。

本次座谈会主要围绕新员工入职以来的工作生活情况以及遇到的问题等进行交流。在场的新员工讲述了入职以来的工作感受、遇到的问题及生活状况。经过一段时间的学习及部门前辈们的倾囊相授，新员工们基本了解了设计工作的流程，找到了自己的工作节奏。针对大家在工作中遇到的问题和困惑，部门老员工结合自身丰富的工作经验，为每一位新员工答疑解惑。

本次座谈会在轻松、愉快的氛围中进行，体现了部门对新员工融入团队的高度重视，倾听新员工心声、为新员工答疑解惑、增进新老同事之间的相互了解，体现了部门对员工的关怀，也拉近了员工与公司的距离，坚定了与公司共同成长的决心和信心。

近期，运营管理部党支部牵头联合财务资产部、项目控制部及信息部启动了一系列业务与财务数据融合研讨专项工作，旨在通过对工程项目基础型数据、财务与管理的应用分析型数据进行梳理、对相关流程进行优化、对管理需求进行整合，进而提升公司业财信息化管理水平，让数据多跑路，减轻生产人员的数据填写负担，同时提高成本管理的质量和效率。

本次专项工作聚焦在各方如何通过加强沟通、建立标准、统一口径、优化系统，最大程度实现“一方填报 多方共享”的模式，主要工作包括完善项目会计科目与项目成本费用科目映射关系、建立项目年度预算管控模式、关联项目管理系统资金计划与办公平台收付款、展示项目管理系统功能并适当开放权限等工作，并通过每月召开交流会建立定期沟通机制。为保证各项工作有效推动和确实落地，部门间明确了分工，建立了对接人机制，保证责任落实到个人。

此次“办实事”活动，可以更好地推进办公平台财务流程与项目管理系统的业财融合建设，从成本管理的角度，及时、有效解决各方在工程建设中的数据需求，打通多平台业务数据、流程之间的障碍，更好地推进公司管理效率和质量的提升。

为进一步提升员工的公文写作水平和处理能力，促进公司公文处理工作实现规范化、标准化，5月17日，威尼斯432888can耀隆公司邀请职场效能提升训练专家作《公文写作规范与技巧》专题培训。

主讲人从公文的起源讲起，巧妙地运用甲骨文、小篆、《出师表》等耳熟能详的历史文化调动起培训气氛，从而引申出公文写作的职场意义。对常见各类公文的用途、格式、写作要点等方面，结合具体文件进行了充分详细且具体生动的讲解，并对知识点进行了归纳总结。

培训会议现场气氛活跃，反响热烈。培训过程中，将员工分为六组，通过分组出题、抽签答题、模拟写作等互动设计，将理论与实践相结合，深入浅出地传递公文写作的要领与技巧，同时利用“扑克牌积分制”，极大地调动了员工的积极性。

通过此次培训，与会员工对做好文字工作的重要性、紧迫性有了更加深刻的认识，对确保公文的规范性和严谨性有了更加开阔的思路。大家纷纷表示要进一步立足岗位，把不断提升文字能力作为一种职业追求，努力推动公司综合材料写作及办文工作迈上新台阶。